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In diesem Artikel beleuchte ich die unterschiedlichen Rollen des Qualitätsmanagements (QM) im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Dabei gehe ich auf die Aufgaben des QM als Maßnahmen-Owner, Process Owner und Unterstützer ein und erkläre, wie Qualitätsmanager den KVP erfolgreich gestalten können.
Im KVP-Prozess sind Ideen oft zahlreich, doch die wahre Herausforderung liegt in der Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie Hindernisse im Qualitätsmanagement überwinden und mit Fokus und Struktur die kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen vorantreiben.
Ein integriertes Managementsystem (IMS) optimiert das Qualitätsmanagement, indem es Normen wie ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 effizient verbindet. Dadurch werden doppelte Prozesse vermieden und die Effizienz im Unternehmen gesteigert.
Medizinprodukte müssen dem Stand der Technik, im Englischen State of the Art, entsprechen. Das ist eine der Mindestanforderungen. Aber was ist eigentlich der Stand der Technik und wie können Sie diesen ermitteln?
Erfahren Sie was Qualitätsziele im Qualitätsmanagement sind und wie Sie mit ihnen die Qualität von Produkten und Dienstleistungen steigern können.
Erfahren Sie, was Qualitätsmanagement ist und wozu es eigentlich mal entwickelt wurde.
Lernen Sie die Nachteile von internen Systemaudits kennen und erfahren Sie, wie Sie stattdessen auditieren können.
Diese Frage haben Sie sich sicherlich auch schon gestellt. Erfahren Sie warum das nicht stimmt und was hinter dem Begriff „Agilität“ steckt.
Lernen Sie Möglichkeiten der Qualitätsdifferenzierung und Preisstrategie kennen, die im regulatorischen Umfeld der Medizinprodukte anwendbar sind.
Consultant für Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung. Mit praxisnahen, agilen und digitalen Ansätze unterstütze ich Sie dabei, regulatorische Anforderungen effizient zu erfüllen.
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